Advies & Management
Patricia Mol
Projectmanager
Wat ik doe
Ik begeleid bouwprojecten namens de opdrachtgever, bij de divisie Advies & Management. Van de eerste haalbaarheidsvraag tot de oplevering: partijen selecteren, afspraken vastleggen, en tijdens de uitvoering de planning, het budget en de kwaliteit bewaken.
Mijn rol is dat de opdrachtgever weet waar hij aan toe is. Niet dat het proces soepel oogt, maar dat er op tijd de goede vragen worden gesteld — het liefst voordat een keuze onomkeerbaar is.
Waar ik voor sta
Deze tekst vult Patricia zelf in. Denk aan: wat je drijft in dit vak, waar je op let tijdens een project en wat een opdrachtgever aan je heeft. Loop ook de tekst hierboven even na en pas hem aan waar het niet klopt.
Waar je ons voor belt
Het werk van Advies & Management. Klik door voor wat het inhoudt, wat je krijgt en wat het kost.
- OnderhoudOnderhoud van tegenvaller naar begrotingspost. Van conditiemeting en meerjarenplan tot het aansturen van de uitvoering.
- VerbouwVan eerste idee tot oplevering. Haalbaarheid, budget, partijenselectie en directievoering — met één aanspreekpunt.
- VerduurzamingEen verduurzamingsroute die zich laat terugverdienen. Doorgerekend, gefaseerd en gekoppeld aan het onderhoud dat toch al gepland stond.
- NieuwbouwVan kavel tot sleutel. Haalbaarheid, programma van eisen, selectie van architect en aannemer, en directievoering tot de oplevering.
Zelfde divisie
Collega's van Patricia
Contact
Liever meteen iemand aan de lijn?
Service & Office Support verbindt je door met de collega van de juiste divisie.